Nezávislá analýza firmy – Předkupní analýza firmy – Systém controllingu – Obchod a marketing – Analýza redukce nákladů – Zajištění financování – Revitalizace firmy

Celková revitalizace a restrukturalizace firmy spojená s dosazením krizového managementu

Ekonomické zdraví firem se většinou zhoršuje postupně a dlouhodobě. Dříve nebo později si akcionáři či management uvědomí, že dílčí změny se míjejí účinkem a je potřeba přijmout zásadní komplexní opatření s cílem reorganizace a revitalizace celé firmy. V takovém případě bývá účinnější použít nezávislou poradenskou firmu bez osobních vazeb, provozní slepoty a s patřičnými zkušenostmi a znalostmi. V těchto případech dosadíme zkušeného managera na pozici generálního nebo výkonného ředitele a dále na pozici obchodního nebo ekonomického ředitele. Jedná se o takzvaný Temporary management. Díky této kombinaci dochází k aktivní účasti naší firmy na krizovém řízení s plnou odpovědností za výsledky celého projektu.

Postup při převzetí účasti na krizovém řízení firmy:

• provedení komplexní analýzy stávajícího stavu firmy
• prezentace výsledků analýzy a návrhů opatření reorganizace
• odsouhlasení reorganizace a doplnění o cíle zadavatele
• převzetí řízení firmy – dosazení krizového managementu
• zavedení standardních nástrojů řízení
• realizace a implementace navržených a odsouhlasených restrukturalizačních opatření
• pravidelné hodnocení výsledků za účasti zadavatele
• ukončení projektu zajištěním stabilního managementu, nebo nalezením strategického partnera či nového majitele